醫療物流解決案例
近些年我國醫藥流通體制改革不斷深入,醫藥流通模式發生了深刻變化,傳統的多級批發格局已被打破。在新的流通格局下,物流配送被提升至重要的戰略高度,各地紛紛建立大型醫藥物流配送中心。此時,第三方醫藥物流逐漸獲得業內外的普遍重視,并呈現出良好的發展趨勢。人福醫藥集團股份公司(以下簡稱"人福醫藥")作為一家提供三方物流的綜合醫藥產業集團,正頗受業界關注。
人福醫藥集團股份公司成立于1993年,于1997年6月6日在上海證券交易所上市。人福醫藥是湖北省一家上市的民營高科技企業,也是武漢東湖新技術開發區一家上市公司。經過近20年的發展,人福醫藥已成為集終端、醫院、批發、快批、掛靠、三方物流等業務的綜合性醫藥產業集團,下轄10多家醫藥生產企業和多家醫藥商業企業,是湖北省內生產能力強、劑型全、品種多、資源雄厚的醫藥企業,已成為湖北省醫藥工業的龍頭企業、中國醫藥工業30強企業、國家級企業技術中心,是資本市場上受認可和具投資價值的醫藥類上市公司之一。
作為總集成提供商,華一德對其業務進行了分析討論,根據人福醫藥集團業務發展和物流中心建設需要,針對人福醫藥集團物流中心信息系統(WMS)項目的特點,并結合我司在醫藥行業的物流配送中心建設經驗,進行了物流規劃、WMS物流管理系統、系統接口、運營管理的整體集成項目。華潤德以建立為多家人??毓善髽I提供藥品存儲、分揀、配送以及精細化的GSP管理的物流中心為前提,同時應結合業務需求建設醫藥物流平臺,實現不同業主的業態,從容應對三方物流處理,以實現信息平臺統一化、物流管理標準化、多種業態的高度結合,使信息化、物流中心為業務服務時更具靈活性、擴展性。
不管是對于何種業務形態處理,倉庫作業都離不開出、入、存。三方物流的多業主業務作業是一大難點,也是一大點。首先入庫方面,傳統的多業主入庫一般是人為區分,但藥品形態各異、種類復雜、入庫量也越來越大,人為區分不僅耗時耗力、差錯率高、也浪費人工成本、導致倉庫整體成本增加。而華潤德直接引入WMS系統,對商品按貨主、樓層、大類進行分區,由系統進行導入,商品入庫時,只需人工上架即可。不僅節約了人員配備、也減少了作業重復率、節約成本。
庫存上。首先要分為兩個大類,藥品與非藥品。藥品形態正規,但批號復雜,主要是引入電子監管系統,根據同品規同批號同廠家按貨主區分,既可以減少揀貨差錯,還可以減少人工行走路徑,增加揀貨效率。同時在儲存上引入了自動化立體揀選區,占地面積1700多平方米,高達20米以上,約7000多個托盤位,可存放約13余萬箱,主要用來存放BC品,共5臺堆垛機同時作業,單小時進出托盤處理量約200托,分為托盤揀選進出及在線箱式揀選,通過控制入立庫在線揀選品種,充分保證整托盤進出效率,通過自動化托盤輸送設備、堆垛機設備、輥筒輸送設備以及皮帶輸送設備實現自動化立體倉庫與樓層間的聯動性。而非藥品種類復雜,主要包括保健品、醫療器械,不同于醫藥的正規形態,非藥品一般形狀各異、體積較大,貨位管理比較復雜、且占用庫存容積,需要劃分一個大區根據貨主級別來進行混放。
出庫則和單業主類似,按正常出庫,并不需要按儲位進行劃分,而是按商品的出庫路徑、商品標簽來進行出庫。對于商品揀選,采用了多樓層揀選輸送線體系,保持了樓層之間相對獨立的功能分布,來實現各樓層之間的有機連接。提高了傳統的整件區到出庫集貨區的暢通性,同時也給分處于不同樓層的拆零區提供了快速補貨支持。穿樓層形式采用了爬坡穿孔,大限度的降低了費用,提高了項目整體的經濟性。此外,引進了分揀合流系統,來至多樓層的貨物(整件、復核包裹)通過輸送線,傳送到1層進入分揀機進行合流集貨,以此來實現對配送線路的智能配置。分揀機采用頂升輪式設置。支持流量超過3500箱/小時。下滑道通過重力方式自行下滑到水平積放段供作業員搬運,極大的節約了能耗降低了運營成本,獲得業主的好評。